+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Поводы для увольнения сотрудника

Эти три пункта надо учесть, прежде чем уволить недобросовестного сотрудника по статье. Узнайте о них на примере конкретного случая из практики. Аида Ибрагимова, руководитель кадрового отдела КСК групп. Почти во всех организациях встречаются работники, которые плохо справляются со своими обязанностями: часто опаздывают, не соблюдают сроки выполнения заданий, нарушают установленные правила. Руководители не знают, как бороться с такими сотрудниками. Когда устные замечания начальника не действуют, необходимо применять дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, крайняя мера — увольнение.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника за 10 минут

5 способов уволить сотрудника без последствий для компании

Эти три пункта надо учесть, прежде чем уволить недобросовестного сотрудника по статье. Узнайте о них на примере конкретного случая из практики. Аида Ибрагимова, руководитель кадрового отдела КСК групп. Почти во всех организациях встречаются работники, которые плохо справляются со своими обязанностями: часто опаздывают, не соблюдают сроки выполнения заданий, нарушают установленные правила.

Руководители не знают, как бороться с такими сотрудниками. Когда устные замечания начальника не действуют, необходимо применять дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, крайняя мера — увольнение. Речь идет об увольнении сотрудника за неоднократное нарушение своих трудовых обязанностей п.

Далее мы рассмотрим, в каких случаях работника можно уволить за систематическое нарушение трудовых обязанностей, какие условия важно учесть и как грамотно оформить наложение дисциплинарного взыскания, чтобы суд признал увольнение законным и не дал возможности восстановить работника в должности.

Увольнение по статье возможно, если работник совершает действия, которые запрещены трудовым договором, должностной инструкцией, локальным нормативным актом, приказом работодателя, нормами трудового законодательства и иными нормативными правовыми актами, содержащими положения трудового права, либо, наоборот, если сотрудник не совершает предусмотренных этими документами действий.

К таким нарушениям можно отнести любое неисполнение либо ненадлежащее исполнение работником без уважительных причин своих трудовых обязанностей. При увольнении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей у работодателя должна быть четкая позиция и неопровержимые доказательства вины работника. Обязанность по представлению доказательств законности и обоснованности применения к работнику дисциплинарного взыскания, а также доказательств соблюдения порядка его применения возложена на работодателя Апелляционное определение Смоленского областного суда от До применения дисциплинарного взыскания в виде увольнения по п.

Требования к работнику должны быть зафиксированы в документах, и работник с ними должен быть ознакомлен под роспись. Применить к работнику дисциплинарное взыскание возможно только в том случае, если работник под роспись был ознакомлен с документами, устанавливающими требования и запреты. В рамках деятельности КСК групп мы оказываем консультационные услуги, и зачастую от клиентов поступают жалобы, что их сотрудники не выполняют должностные обязанности.

Мы всегда обращаем внимание клиентов на то, что необходимо привести всю кадровую документацию в соответствие с нормами трудового законодательства. В случае, если нет документа, устанавливающего правила, то нет возможности доказать нарушение этих правил.

Дисциплинарное взыскание или замечание не должно быть снятым досрочно и его срок действия не должен истечь год с момента издания приказа о применении взыскания. Дисциплинарное взыскание может быть оформлено как замечание или как выговор. Для увольнения достаточно одного непогашенного дисциплинарного взыскания, за второе уже можно увольнять.

Если сотрудник имеет несколько дисциплинарных взысканий, то это укрепит позицию работодателя, так как говорит о том, что работнику давался шанс для исправления. В этом случае увольнение — крайняя мера, потому что предыдущие дисциплинарные взыскания на работника не подействовали.

В соответствии с п. Это значит, что проступок должен быть соразмерен наказанию. Нельзя применять дисциплинарное взыскание в виде увольнения за опоздание работника на 15 минут, если ранее к работе сотрудника не было нареканий. Также запрещено применять несколько дисциплинарных взысканий за один и тот же поступок. Например, нельзя за одно опоздание объявить работнику выговор и за это же уволить. Дисциплинарное взыскание может быть применено в течение одного месяца со дня обнаружения проступка и шести месяцев со дня его совершения по результатам проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — не позднее двух лет со дня совершения дисциплинарного проступка.

Днем обнаружения проступка считается день, когда стало известно о совершении проступка. Обращаем внимание, что в месячный срок для применения дисциплинарного взыскания не засчитывается время болезни работника, пребывания его в отпуске, а также время, необходимое для соблюдения процедуры учета мнения представительного органа работников ч. Увольнение за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей предполагает четкое соблюдение процедуры.

Рассмотрим, какие документы необходимо оформить:. Проступок работника должен быть зафиксирован непосредственным руководителем в докладной записке на имя генерального директора. Докладная записка подтверждает факт нарушения работником трудовых обязанностей и является основанием для применения дисциплинарного взыскания.

Совершение работником дисциплинарного проступка должно быть зафиксировано актом. Акт составляется тремя работниками, в числе которых присутствуют непосредственный руководитель и специалист отдела кадров.

С актом работник должен быть ознакомлен под роспись. До применения дисциплинарного взыскания у работника необходимо запросить объяснения. Чтобы в случае спора подтвердить, что объяснения были запрошены, такое уведомление нужно составить письменно и вручить работнику под роспись. В случае отказа от получения уведомления, его нужно зачитать работнику вслух и составить акт об отказе от получения уведомления.

Если по истечении двух рабочих дней со дня затребования у работника объяснения он его не предоставил или отказался, то составляется акт. При наличии акта и документа, что объяснение было запрошено у сотрудника и им получено, увольнение возможно без письменного объяснения сотрудника.

Увольнение работников, являющихся членами профсоюза, по п. При расторжении трудового договора с работником по п.

Необходимо оформить следующие документы: приказ о расторжении трудового договора, записку-расчет, трудовую книжку, личную карточку работника.

К нам обратился клиент за проведением кадрового аудита. В рамках оказания услуги по аудиту мы также консультируем клиентов по всем вопросам применения трудового законодательства.

При проверке личного дела сотрудницы мы обнаружили большое количество докладных записок о неисполнении ею трудовых обязанностей. Ранее клиент пробовал сократить работницу, но в ответ она подала жалобу в трудовую инспекцию и обратилась в суд хотя трудовой договор не был расторгнут.

Позиция работодателя была проигрышной, так как сократить мать-одиночку по закону нельзя, а также сама процедура была оформлена некорректно. Мы посоветовали клиенту оформить приказ о приостановлении процедуры сокращения сотрудницы, а также уведомить о том, что ее должность будет сохранена.

Несмотря на это, вопрос об увольнении остался актуальным для клиента, сотрудница все чаще стала нарушать трудовую дисциплину, а в ответ на замечания работодателя пользовалась аргументом, что она мать-одиночка. Женщина занимала должность менеджера по продажам, систематически покидала рабочее место раньше положенного срока, самовольно без предупреждения уходила в отпуск. Проведение кадрового аудита показало, что в компании клиента кадровый учет велся с серьезными нарушениями и многие обязательные документы отсутствовали, вследствие чего нельзя было предъявить претензии сотруднице.

Мы составили план для клиента по восстановлению кадровых документов и инструкцию поведения в отношении проблемной сотрудницы:. Только при утверждении и ознакомлении сотрудницы со всеми указанными кадровыми документами возможно применение дисциплинарных взысканий. Например, за невыполнение плана по продажам, распоряжений руководителя, нарушение дисциплины труда — объявление замечания или выговора, а при повторном нарушении — увольнение сотрудника.

В итоге на сотрудницу было составлено два дисциплинарных взыскания, когда она совершила третий проступок — последовала процедура увольнения по п. Сотрудница попросила дать возможность уволиться по собственному желанию, так как не хотела подобной записи в трудовой книжке.

Работодатель пошел ей навстречу, и трудовой договор был расторгнут. Пардон, но статья по сути состоит из перечисления законодательных норм, известных любому кадровику если нет - то кадровик - не кадровик , и довольно простого кейса. Ничего не поделать - партнерский материал. А как можно уволить человека за невыполнение ежемесячного плана по продажам, ведь тут нет четкой и однозначной зависимости между действиями указанного менеджера и количеством или объемом продаж?

Это все равно, что кондуктора трамвая уволить за невыполнение плана по продаже билетов, или сантехника за невыполнения плана по устранению протечек.

Если бы ее уволили за невыполнение плана по звонкам или иным действиям, которые зависят только от нее, то это было бы логично. Возможно ее надо было увольнять по несоответствию занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации п.

Кстати, а введение ежемесячного плана по продажам, которого раньше не было, не является ухудшением существенных условий труда и не должен ли работник расписаться, что он с этим согласен? Против другого хорошего адвоката не отведет.

Если из 10 менеджеров 9 выполняют план а 1 не выполняет и это систематически , значит, плохо работает. Если кондуктор в трамвае продает мало билетов, значит пассажиропоток слабый на маршруте и трамваи начинают ездить реже при грамотном администрировании , а лишних кондукторов - сокращают, оставшиеся продают билеты по норме.

Если у сантехника мало заявок на протечки, то ему район обслуживания увеличивают, и он начинает выполнять план по протечкам. Результат действий сотрудника так логичнее измерить, но требует много затрат труда по регистрации этих действий, что экономически нецелесообразно.

Кроме того, как писал К. Маркс, "Не всякий труд имеет потребительскую стоимость. Труд не востребованный обществом, есть труд мартышкин, - то есть бесполезный". То же самое есть и в нормах трудового права,- брак в работе оплате не подлежит. Установление Плана продаж и учет его выполнения, это не условия труда, а методы измерения и оценки результатов труда.

Точнее, план ежемесячных продаж можно рассматривать как нормируемое задание сотруднику, которое должно рассчитываться по установленным нормативам, зависящим от квалификации менеджера, типа продукции, технологии продаж, типа клиентов, типа продаж, и т. То что от лишних кондукторов надо избавиться, я не спорю. Вопрос как - сократить или уволить. С точки зрения ТК это разные процедуры. И если кондуктор честно продает билеты, пресекает безбилетный проезд и не продает два раза один и тот же билет, то увольнять его не за что, а надо включать процедуру сокращения со всеми вытекающими.

Только в статье об этом ни слова. Я читая понял, что просто директивно задали какую-то цифру и все. Оценка результатов труда может быть проведена только постфактум, в то время как план продаж имеет прогнозный, предполагаемый характер и не является методом.

Кроме того, даже если план продаж рассматривать как нормируемое задание предполагая, что оно действительно было корректно рассчитано и введено в действие , то невыполнение плана продаж, в зависимости от причин, это невыполнение вызвавших, может вести к изменению порядка оплаты труда, но не к увольнению работника. Кстати, по примеру статьи: работник могла не согласиться с вновь установленными планами по продажам и тогда было бы еще интереснее. Обязательства по любому договору имеют предполагаемый, прогнозный характер.

В том числе и по трудовому договору. Работник обязуется выполнять задания руководства полностью, качественно, и в срок. Если он этого не делает, то его можно уволить. Отсутствие плана у продажников предшествующее событию - это недоработка организации. Организация имеет право улучшать качество управления своими сотрудниками.

Устанавливая различные правила, измерители и вводя процедуры действий. В том числе и планы продаж. А вот ничего подобного. Если сотруднику установлен оклад, то за невыполнение норм выработки плана продаж этот оклад не выплатить не получится.

Насчет обоснованности норм плана продаж будем считать что все правильно рассчитано поскольку к другим сотрудникам претензий нет.

Увольнение по статье. Как и за что могут уволить работника?

Хотите узнать почему люди увольняются и как сгладить неприятные нюансы этого процесса? Тогда читайте дальше. Одной из самых распространенных причин ухода работников является маленькая заработная плата. Различные исследования показали, что многих работников не устраивает уровень их доходов. Недовольство обосновано, ведь на многих предприятиях заработную плату либо уменьшают, либо замораживают на неопределенный срок. Стоит ли трудиться за копейки? Многих переводят на сокращенный рабочий день , что не добавляет оптимизма.

Это происходит по разным причинам: плохая работа сотрудника, Рассмотрим распространенные способы увольнения сотрудника.

Как грамотно уволить сотрудника по статье

Общий порядок оформления прекращения трудового договора регламентируется ст. Прекращение трудового договора оформляется приказом распоряжением работодателя. Форма направления сведений либо устанавливается службой занятости, либо может быть произвольной. Если работник отказывается подписывать уведомление, работодатель составляет акт. Если доказан проступок, дисциплинарное взыскание применяется. Согласно ст. Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать. Яна Аржанова 11 августа Базовые правила процедуры увольнения Общий порядок оформления прекращения трудового договора регламентируется ст. Как оформить документы?

Как законно уволить сотрудника, не желающего уходить

Основания возникновения, изменения и прекращения трудовых отношений — те моменты, которым контролирующие органы уделяют повышенное внимание, поскольку государство стремится защитить интересы работников. В связи с этим руководству компании следует ответственно подойти к оформлению каждого из этих этапов развития трудовых отношений, чтобы в будущем не возникло проблем с трудовой инспекцией. Рассуждая о прекращении рабочих отношений, следует отметить, что общие основания перечислены в статье 77 ТК РФ , где указаны следующие варианты:. Остановимся на изучении самых распространенных оснований для увольнения работника, которые часто применяются сторонами при прекращении трудовых отношений. Согласно п.

Часто руководители компаний хотят прекратить трудовые отношения с работником. Это происходит по разным причинам: плохая работа сотрудника, случайное дублирование функций, желание снизить издержки и другое.

Пять мифов и реальность увольнения «по статье»

В Трудовом кодексе Российской Федерации зафиксированы следующие причины для увольнения работника работодателем:. Наиболее часто увольнение происходит по собственной инициативе сотрудника и по решению руководства. Одна из частых причин увольнения — самостоятельное решение работника прекратить трудовою деятельность в компании. В данном случае он обязан предупредить организацию минимум за 2 недели, если договором не предусмотрены иные сроки. Работник имеет право отозвать свое заявление об увольнении, если за это время на его место не был нанят другой сотрудник.

28 причин увольнения работников

Любое увольнение, в принципе, происходит по той или иной статье ТК РФ, но некоторые статьи Трудового Кодекса могут негативно повлиять на дальнейшее трудоустройство сотрудника. При ликвидации организации увольнению подлежат все, это коснется даже беременных и молодых матерей. К этим людям относятся кормильцы и люди с продолжительным беспрерывным стажем работы на данном предприятии, в учреждении, организации. Ещё одна причина для увольнения оговорена в п. Для выявления некомпетентности работника должна быть создана специальная аттестационная комиссия, в которую входят, как правило, замдиректора организации, представитель отдела кадров и непосредственный руководитель испытуемого. О ее проведении издается специальный приказ. Испытуемому дается задание, не выходящее за рамки должностной инструкции, соответствующей его должности.

Рекомендации от владельца компании «Директор» и автора книги «Спаси свой бизнес» Станислава Сазонова.

Основания для увольнения работника

Если даже работник уволен законно, но пожалуется в трудовую инспекцию, и при проверке правильности увольнения найдут ошибки в составлении документов о трудоустройстве приказы, трудовая книжка и так далее , будет наложен штраф:. То есть, например, ООО может получить за отсутствие трудового договора штраф до тысяч рублей: 20 тысяч штраф директору и тысяч рублей с ООО. Если работник уволен незаконно, может последовать требование ещё и восстановить его на работе, выплатить зарплату за время вынужденного прогула, оплатить расходы на юристов и, как правило, возместить моральный ущерб. Восстановление проводится только по решению суда.

Но сначала договоримся о понятиях. Дело в том, что любое юридически оформленное расставание работника и работодателя происходит по той или иной статье Трудового кодекса мы ограничимся стандартными трудовыми отношениями, описанными Трудовым кодексом , и не будем рассматривать другие договорные отношения. С этих топовых должностей можно уволить при смене собственника организации. Но в этой ситуации уволить можно лишь вышеперечисленных лиц. Рядовых сотрудников новый собственник по этой статье уволить не имеет права. При ликвидации организации увольнению подлежат все, включая беременных и молодых матерей.

Готовое резюме.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как удержать ключевых сотрудников в компании, или причины увольнения ценных специалистов
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Сильвестр

    Спасибо коротко и понятно