+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Работник отказался переходить на новое положение об оплате труда

Если Вы не смогли найти ответ на Ваш вопрос на страницах - просто задайте его. Это быстро и абсолютно бесплатно! Регулирование трудовых отношений, в том числе отношений в сфере оплаты труда, в соответствии с Конституцией РФ осуществляется трудовым законодательством и рядом иных нормативных правовых актов: Трудовым кодексом РФ далее по тексту ТК РФ , федеральными законами, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ, конституциями уставами , законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ, актами органов местного самоуправления и локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права. ТК РФ имеет бесспорный приоритет перед иными федеральными законами, содержащими нормы трудового права. Это означает, что нормы трудового права, содержащиеся в иных федеральных законах, должны соответствовать ТК РФ.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Работник-пенсионер - Елена Пономарева

Как перейти на новую систему оплаты труда?

Иными словами, этот документ регламентирует, как оплачивается труд работников в конкретной организации. Законодательно не устанавливается обязанность составлять Положение об оплате труда. Однако при первой же налоговой проверке работодатель понимает его важность.

Именно этот документ в том случае, если он существует, позволяет доказать правомерность уменьшения налоговой базы по налогу на прибыль или УСН. А в этом действии заинтересовано любое учреждение. В то же время в таблице с показателями и коэффициентами премирования наряду с перечисленными в названии раздела указаны и другие сотрудники директор, заместитель директора по финансам и персоналу, руководитель отдела сбыта и т.

В результате не ясно, на кого распространяются повременно-премиальная система и указанные показатели премирования. Читайте также: Начисления на выплаты по оплате труда Максимальный коэффициент премирования согласно представленной таблице равен 4, т. При такой структуре заработка подрывается воспроизводственная функция тарифной системы, особенно у рабочих и служащих.

При этом он дифференцируется по категориям персонала: у руководителей и ведущих специалистов устанавливается на более высоком уровне при выполнении соответствующих показателей , чем у рядовых сотрудников, которые в меньшей степени влияют на результаты деятельности предприятия и структурных подразделений. В некоторых случаях у топ-менеджеров общий размер премии может составлять и несколько окладов при выполнении ряда условий: во-первых, их занятость обеспечивает стабильное, эффективное, высокоприбыльное функционирование организации; во-вторых, высокую среднюю заработную плату сотрудникам компании; в-третьих, оклад руководителя не превышает минимальный оклад предприятия более чем в 6—8 раз.

Читайте также: Что касается показателей премирования, то их целесообразно устанавливать дифференцированно по категориям персонала с учетом тех задач, которые ставятся перед теми или иными сотрудниками и их структурными подразделениями. Количественное значение показателей на практике также дифференцируется в зависимости от занимаемой должности.

В Положении п. Однако когда мы говорим о снижении премии или лишении премии, то речь идет как бы уже о начисленной премии. Иначе говоря, ставится вопрос о снижении зарплаты за невыполнение показателей, приведенных в перечне нарушений, за которые работник лишается премии полностью или частично.

Читайте также: Приказ об утверждении Положения об оплате труда Обратите внимание! При этом Кодекс не предусматривает возможности удержания из дохода по причинам нарушения трудовой дисциплины, невыполнения указаний руководителя и т. Кроме того, следует учитывать, что ст. Таким образом, хотя законом прямо и не запрещено снижать начисленные премии полностью или частично, но исходя из содержания ст.

Читайте также: Положение об оплате труда: образец Учитывая вышесказанное, целесообразно изложенные в п. Если он допускает нарушения, перечисленные в Положении, то ему просто не начисляется премия. Однако, чтобы наиболее полно реализовать преимущества комиссионной системы вознаграждения за работу, прежде всего, с точки зрения повышения конкурентоспособности и эффективности функционирования предприятия, необходимо использовать более гибкую систему вознаграждений.

Сотрудники должны быть также заинтересованы в увеличении количества потребителей продукции. Ведь чем больше потребителей, тем выше устойчивость функционирования организации.

Значит этот показатель тоже должен использоваться в системе выплат менеджерам. Читайте также: Нельзя забывать и об актуальности построения эффективной системы стимулирования для того персонала, который занимается, которые занимаются стратегическим маркетингом.

Сотрудники отдела маркетинга должны быть заинтересованы в проведении качественного исследования рынков сбыта, особенно зарубежных, поскольку результаты этих исследований определяют стратегию деятельности организации. Обратите внимание!

Важно заинтересовать менеджеров не только в заключении договоров на поставки, но и в своевременном поступлении денег от потребителя за отгруженную продукцию. Размер вознаграждения должен быть поставлен в зависимость от своевременности расчетов потребителя за полученный товар или услугу.

Расчет по нормативу всего заработка делает его нестабильным, зависящим не только от результатов труда работника, но и от показателей выполнения плана всего коллектива компании, а также изменчивой рыночной конъюнктуры. Выплаты при таком методе расчета может резко возрастать в период экономического подъема и также резко падать в период кризиса. Обязательный гарантированный заработок в положении об оплате труда Кроме того, в Положении не решен вопрос о том, какой должна быть гарантированная часть заработка в виде тарифной ставки или оклада за выполнение должностных обязанностей.

Судя по тексту 3-го раздела, менеджерам не установлен гарантированный оклад за выполнение должностных обязанностей. Целесообразно в Положении определить гарантированную часть - оклад для менеджеров. При этом вполне логично установить более высокую долю тарифа при ухудшении экономической конъюнктуры и, наоборот, когда экономика на подъеме, увеличивать переменную часть заработной платы, зависящую от объемов продаж.

Следует обратить внимание на то, что вознаграждение, рассчитываемое только по нормативу от объема продаж, не учитывает многих факторов, влияющих на добавленную стоимость. Так, менеджер по работе с заказами клиентов может увеличивать объемы реализации продукции за счет необоснованно высоких скидок при продаже, активной рекламы и командировок с соответственным увеличением расходов , а также путем предоставления потребителям более выгодных условий для покупки, что снижает прибыльность такого рода операций.

Из этого следует, что должна быть создана такая система стимулирования, которая учитывала бы не только объемы продаж, но и связанные с ними затраты. Читайте также: Пример оформления Положения об оплате труда Поскольку от качества исследования рынков сбыта, проводимого персоналом отделов маркетинга, зависит обоснованность плана производства продукции, целесообразно также увязывать размер их вознаграждения с показателем выполнения плана продаж. Это означает, что комиссионные проценты можно корректировать в зависимости от реализации плана объемов продаж по каждому виду изделия.

Показатели эффективности работы в комиссионной системе положения об оплате труда Используя систему комиссионных вознаграждений, менеджеров по работе с заказами клиентов а также отделов маркетинга или сбыта важно поощрять в связи с выполнением следующих показателей: увеличением объемов поставок по заключенным договорам; увеличением числа потребителей производимой на предприятии продукции; увеличением объемов продаж зарубежным потребителям; своевременным поступлением денег на расчетный счет предприятия за отгруженную продукцию; продвижением на рынок новых товаров; выполнением плана поступления заказов от потребителей; экономией расходов, связанных с заключением договоров и поставками продукции потребителям.

Порядок заполнения четвертого раздела Положения об оплате труда В 4-й главе Положения рассматривается комиссионно-прогрессивная система оплаты труда. Однако непонятно, в чем состоит ее смысл, если вознаграждение руководителя и сотрудников отдела сбыта поставлено в зависимость только от стоимости сделок по продаже клиентам, самостоятельно обратившимся в компанию.

То есть система заинтересовывает только в том, чтобы не оттолкнуть обратившегося в организацию клиента. Иначе говоря, не предусмотрено стимулирование за привлечение новых клиентов, за расширение географии поставок и т.

Таким образом, установление прогрессии к комиссионным процентам за заключенную сделку вызывает определенные сомнения. Читайте также: Положение об оплате труда и премировании Кроме того, из текста локально нормативного акта не видно, чтобы менеджеры по работе с заказчиками и персонал отдела сбыта поощрялись за поставки различных видов продукции и оказание услуг. И в 3-м, и в 4-м разделах Положения перечисляются одни и те же виды продукции, одни и те же функции работников организации, но с разными системами оплаты.

Причина таких различных подходов к одним и тем же результатам непонятна. Предложения по совершенствованию системы комиссионных вознаграждений перечислены в комментариях к 3-му разделу.

Они в полной мере относятся и к 4-му разделу. Сдельная система оплаты труда в Положении об оплате труда В представленной прямой сдельной системе не предусмотрены ни ответственность за качественное и своевременное изготовление указанных в таблице изделий, ни стимулирование рабочих. Наверное, целесообразно было бы предусмотреть хотя бы небольшой процент премии за отсутствие или снижение брака, за выполнение плана производства указанных изделий и т.

Читайте также: Положение об оплате труда бюджетников Кроме того, судя по всему, речь идет о конкретной компании. Поэтому целесообразно не предлагать выбрать дневную или часовую тарифную ставку для расчета сдельной расценки, а указать конкретно, на каких производственных участках эта расценка рассчитывается по дневным ставкам, на каких — по часовым, а также привести размеры тарифных ставок по различным разрядам.

Наконец, столяр и водитель — это не должность, а профессия см. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК —94, утв. Если же речь идет не о конкретной компании, то все равно целесообразно привести условный пример. Мнение эксперта о сдельной системе оплаты труда в Положении об оплате труда и премировании В представленной прямой сдельной системе оплаты труда не предусмотрены ни ответственность за качественное и своевременное изготовление указанных в таблице изделий, ни стимулирование рабочих.

Читайте также: Положение по оплате труда работников культуры Кроме того, судя по всему, речь идет о конкретной компании. Читайте также: Оплата труда медработников в году Стимулирующие надбавки в Положении об оплате труда На практике круг стимулирующих надбавок гораздо шире за высокое профессиональное мастерство, за выполнение особо важных задач, за высокие достижения, за совмещение профессий, за классность, за расширение зоны обслуживания или увеличение объема выполняемых работ и т.

Особые условия труда в Положении об оплате труда Данный раздел содержит исключительно содержание статей ТК РФ и в таком виде не способен решить какие-либо проблемы.

В то же время практика передовых предприятий показывает, что, во-первых, в положениях об оплате труда целесообразно конкретизировать некоторые статьи ТК РФ. Читайте также: Начисления на выплаты по оплате труда Во-вторых, во многих случаях в нормативно-правовом акте устанавливаются устанавливаются более высокие выплаты по сравнению с предусмотренными ТК РФ. В-третьих, на многих предприятиях в Положении предусматривается решение дискуссионных проблемных статей ТК РФ; в частности, решается вопрос о том, как оплачивать ему время приостановки им работы в случае задержки выплаты заработной платы; приводится порядок расчета среднего заработка при оплате занятости в праздничные дни и т.

Годовые премии в Положении об оплате труда и премировании работников Установленный порядок расчета вознаграждения за год имеет отношение лишь к индивидуальным результатам труда персонала организации, поскольку средний заработок каждого выводится исходя как из занимаемой должности, так и из результатов работы.

В то же время, поскольку речь идет об итогах года, размер премии целесообразно связывать как с индивидуальными, так и с коллективными результатами. Например, размер годового вознаграждения можно устанавливать в зависимости от трех величин: размера годовой прибыли компании или выполнения плана по прибыли , трудового вклада каждого сотрудника и стажа работы.

Читайте также: Новое положение об оплате труда. Что ещё искали кадровики на этой неделе? В заключение, рассматривая данное Положение в целом, следует отметить, что в соответствии с нормативными документами Росстата см. Поэтому исходя из содержания рассматриваемого локального нормативного акта его можно назвать Положение об оплате труда. Если же учесть, что составной частью организации оплаты труда на предприятии является нормирование, то, включив соответствующий раздел, его можно назвать Положение об оплате и нормировании труда.

Основным документом для начисления заработной платы за отчетный месяц является табель учета рабочего времени коллектива подразделения, где, помимо отработанного времени, должны быть указаны квалификационный уровень и КТУ каждого работника с приложением протокола, а также сумма фонда оплаты труда ФОТ , предоставленная коллективу для распределения. Структурные подразделения предприятия все документы для начисления заработной платы представляют в Главный вычислительный центр в сроки, предусмотренные утвержденным графиком.

При этом производится соответствующая корректировка ФОТ в этих подразделениях. Структурные подразделения самостоятельно определяют порядок распределения ФОТ или Фонда поощрения по участкам, бригадам в отдельности и т.

Поэтому у работодателя, заключающего или переходящего на эффективный трудовой договор должны быть: -задания и целевые показатели эффективности работы, утвержденные учредителем; -система оценки эффективности деятельности работников учреждения совокупность показателей и критериев, позволяющих оценить количество затраченного труда и его качество , утвержденная работодателем в установленном порядке; -система оплаты труда, учитывающая различия в сложности выполняемой работы, а также количество и качество затраченного труда, утвержденная работодателем в установленном порядке; -система нормирования труда работников учреждения, утвержденная работодателем; -подробная конкретизация с учетом отраслевой специфики в трудовых договорах должностных обязанностей работников, показателей и критериев оценки труда, условий оплаты труда.

Следовательно, переход на эффективный трудовой договор требует усилий: 1. Государства, которое должно создать кроме идеологической базы еще и нормативную правовую основу. В настоящее время имеется определенная нормативная база, необходимая для внедрения эффективного контракта. Когда изменение объема обязанностей влечет за собой и изменение оклада, может ли корректировка должностной инструкции свидетельствовать об изменении трудовой функции и о чем следует помнить, уведомляя работника о предстоящем увольнении: ответы на эти вопросы — в статье.

Если сотрудники понимают необходимость нововведений, то, как правило, никаких проблем не возникает: любое положение трудового договора может быть изменено по соглашению сторон. За отказ же от работы в новых условиях руководство вправе по своей инициативе уволить сотрудника.

Но в случае спора работодателю придется: доказать, что сохранить условия трудового договора в изначальном виде было невозможно; привести доказательства того, что данные изменения произошли вследствие именно организационных или технологических причин. Как установить систему оплаты труда Положение, как правило, содержит не только перечень выплат персоналу.

В нем называют систему оплаты труда на предприятии. А также сроки выдачи зарплаты. Согласитесь, все это проще прописать в одном документе, а не дублировать в каждом трудовом договоре.

Цитата:Изменение условий трудового договора как способ увольнения и как с этим бороться Причина экономического характера "в связи с тяжелым материально-хозяйственным положением предприятия" не является законным основанием для изменения такого условия трудового договора.

О том, как защитить себя при кризисном состоянии предприятии, а также о том, каковые условия перевода или перемещения пишут юристы. В современных рыночных отношениях некоторые собственники непроцветающих организаций хотят продать свои предприятия, но покупателей у них нет. Просто ликвидировать предприятие нежелательно, так как нужно будет увольнять работников, которым согласно ст.

Напомним, что правление является исполнительным органом ТСЖ, подотчетным общему собранию членов товарищества ч. Правление товарищества собственников жилья избирает из своего состава председателя товарищества, если избрание председателя товарищества не отнесено к компетенции общего собрания членов товарищества уставом товарищества ч. Согласно частям 1 и 2 ст. Председатель правления товарищества обеспечивает выполнение решений правления, имеет право давать указания и распоряжения всем должностным лицам товарищества, исполнение которых для указанных лиц обязательно, действует без доверенности от имени товарищества, подписывает платежные документы и совершает сделки, которые в соответствии с законодательством, уставом товарищества не требуют обязательного одобрения правлением товарищества или общим собранием членов товарищества, разрабатывает и выносит на утверждение общего собрания членов товарищества правила внутреннего распорядка товарищества в отношении работников, в обязанности которых входят содержание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме, положение об оплате их труда, иные внутренние документы товарищества, предусмотренные ЖК РФ, уставом товарищества и решениями общего собрания членов товарищества.

Положение об оплате труда работников телевидения

Правильно провести процедуру сокращения затрат работодателя на оплату труда работников за счет уменьшения их заработной платы достаточно сложно. Оговоримся сразу, что это — не самая популярная среди работников мера. Поэтому важно обойти все острые углы и не совершить фатальных ошибок, которые могут привести к негативным для работодателя последствиям, когда необходимо будет разбираться в суде. Вариант 1.

связанных со сменой организационных или технологических условий труда.

Работник отказался переходить на новое положение об оплате труда

Что делать, если работник не согласен с введенным в действие новым положением. Мотивация такая, новое положение не может дать оценку, какая у работника в итоге будет ЗП, а также может ухудшить материальное положение работника. Работник отказывается подписывать лист ознакомления с новым положением. Прочитала все, что можно, совсем запуталась… Мы уведомляем работника или берем его согласие, это изменение условий трудового договора или нет? Выдача расчетных листков в электронном виде Вопрос Работодатель, прежде 5 лет вел двойную бухгалтерию, теперь планирует перейти на сдельную оплату труда и официальное трудоустройство. Чтобы себя обезопасить, от дальнейшего обмана со стороны работодателя, есть несколько вопросов по теме издания: Вопрос: 1. Обязательна ли должна быть окладная часть и ее минимум, и как это прописывается в трудовом договоре?

Акция месяца 8 88 В связи с этим начата подготовка к переходу на новую организационную структуру и штатное расписание. Также, планируется перейти на новую систему оплаты труда. Ранее расчёт вёлся по дневному тарифу оклад, районный коэффициент и дальневосточная надбавка премии не предполагались. Планируется перейти на другую систему оплаты, при которой будет установлен для каждой категории и должности работников какой-то минимальный оклад и ежемесячные премии за качество исполнение должностных обязанностей.

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Иными словами, этот документ регламентирует, как оплачивается труд работников в конкретной организации. Законодательно не устанавливается обязанность составлять Положение об оплате труда. Однако при первой же налоговой проверке работодатель понимает его важность. Именно этот документ в том случае, если он существует, позволяет доказать правомерность уменьшения налоговой базы по налогу на прибыль или УСН. А в этом действии заинтересовано любое учреждение. В то же время в таблице с показателями и коэффициентами премирования наряду с перечисленными в названии раздела указаны и другие сотрудники директор, заместитель директора по финансам и персоналу, руководитель отдела сбыта и т.

Повышающий коэффициент к окладу, учитывающий масштаб деятельности и значимость учреждения, устанавливается всем работникам. Рекомендуемый размер повышающего коэффициента: - федеральное бюджетное учреждение, подведомственное Роспечати, осуществляющее информационное вещание на русском и иностранных языках на страны СНГ и дальнего зарубежья - 0,5; - федеральное бюджетное учреждение, подведомственное Роспечати, способствующее сохранению историко-культурного наследия Российской Федерации - 0,3. Повышающий коэффициент к окладу, учитывающий масштаб деятельности и значимость учреждения, не применяется к должностным окладам руководителя учреждения и тем должностным окладам, которые определяются в процентном отношении к должностному окладу руководителя. Порядок и условия оплаты труда работников, осуществляющих профессиональную деятельность по категориям рабочих 3. Рекомендуемые размеры минимальных окладов, ставок заработной платы рабочих учреждения устанавливаются в зависимости от разряда выполняемых работ.

работодателя – обеспечение работникам равной оплаты за труд равной положение о запрещении дискриминации в оплате труда. Положением о заработной плате работников летного состава предусматривался переход летного Истцы от заключения срочных трудовых договоров отказались.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ирина

    Ну зачем Вы убиваете последнюю надежду.